Vertrouwen binnen de Amsterdamse ring

Een beetje Amsterdammer laat zich niks op de mouw spelden, dus de gedachte ontstaat al snel dat een mr in de hoofdstad zich wel superkritisch zal opstellen. Kan zijn, zegt voorzitter Malène Duijst van de zeventien scholen omvattende gmr van het bestuur AWBR (Amsterdam-West Binnen de Ring), maar haar club heeft de afgelopen twee jaar juist met succes gewerkt aan vertrouwen, communicatie en duidelijke afspraken. "En daar houden wij ons aan, net als de algemeen directeur en het centraal bureau."

Het mag vanzelfsprekend klinken, maar in het verleden verliep het ook wel eens anders. Zelf heeft de voorzitter vier jaren achter de rug waarin haar toenmalige mr steevast achter de feiten aanliep. Bij de oprichting van de nieuwe gmr in 2007 was duidelijk dat het anders moest en dus kwam er geld voor begeleiding en coaching. De gmr-in-oprichting begon als zo veel starters met zeventien afgevaardigden, voor elke school een. Was dat een leerkracht, dan stond een ouder klaar als vervanger en andersom. In de praktijk kwamen er meestal niet meer dan dertien mensen bij vergaderingen en zo ontstond de gedachte om het aantal leden te beperken. Dat lijkt logisch, maar het viel niet mee om afscheid te nemen van de afspiegeling per school. Toch is de nieuwe samenstelling van zes ouders en zes leerkrachten beter, vindt voorzitter Duijst: "In een kleiner gezelschap is de betrokkenheid groter. Dan valt het op wanneer iemand niet komt."
Scholen die het vervelend vinden dat ze geen 'eigen' gmr-lid meer hebben, kunnen als toehoorder bij de gmr-vergaderingen komen en ze mogen ook onderwerpen aandragen. "Als het maar gaat om een bovenschools belang. Daar zijn we nog wel naar op zoek, wat precies onze agenda moet zijn. Het is niet de bedoeling dat een mr van alles naar binnen gooit." Om de contacten met de achterban te bevorderen, heeft ieder gmr-lid een of twee scholen geadopteerd. "Bij de mr van die school gaan we dan een of twee keer langs, zodat de leden je kennen."
De zaken goed organiseren en voorbereiden is van levensbelang voor een gmr, benadrukt ze verder. Daarom kent de raad van AWBR vier werkgroepen voor de onderwerpen financiën, onderwijs en zorg, personeel en organisatie, huisvesting en ict. "Want je kunt niet alles in de hele gmr bespreken. Het college van bestuur heeft een bureau met professionele medewerkers, wij doen het ernaast."

Verschenen in Infomr 4/2009

Gepubliceerd 2012-12-01 12:00:00

Sleutelwoorden

Deel dit artikel:

Gerelateerde artikelen

Cookie wetgeving

Online cookiepolicy
De Nederlandse Telecomwet schrijft sinds 5 juni 2012 voor dat de gebruiker van websites op de hoogte moet zijn van het plaatsen en uitlezen van cookies. Een cookie is een bestandje met een tekenreeks dat bij uw bezoek aan een website naar uw computer wordt gestuurd en waarmee uw computer bij een volgend bezoek wordt herkend.

Welke cookies gebruikt de AOb?
1. Google Analytics
De website www.aob.nl plaatst cookies die voortkomen uit het Google Analytics script dat op de website wordt ingeladen. Google Analytics is een hulpprogramma voor webstatistieken waarmee website-eigenaren inzicht kunnen krijgen in de manier waarop bezoekers omgaan met hun website. Door middel van Google Analytics proberen wij uw website bezoek zo gebruiksvriendelijk mogelijk te houden.

Meer informatie over cookies?
Op de volgende websites kunt u meer informatie over cookies vinden:
Consumentenbond: Wat zijn cookies?
Consumentenbond: Waarvoor dienen cookies?
Consumentenbond: Cookies verwijderen
Consumentenbond: Cookies uitschakelen
Deze site maakt gebruik van cookiesMeer informatieAccepteren