Personeel mag niet op de spaarbank

Bezuinigen moet, vindt het bestuur van een school voor voortgezet onderwijs. De reservepositie is zo zwak, dat het nodig is de personeelsformatie in te krimpen en de besparingen op de bank te zetten.
De zaak speelt in een conglomeraat met 36.000 leerlingen, waarvan er 4600 op de school zitten die bij de commissie terecht is gekomen. Deze scholengemeenschap telt zes locaties en volgens het bestuur gaat er daar al jaren meer geld uit dan er binnenkomt. Grotere klassen en het overhevelen van taken naar het centrale bureau moeten de school binnen afzienbare tijd op een weerstandsvermogen van 10 procent brengen. Dat is volgens het bestuur het minimum dat het ministerie eist.
Zijn de problemen dan echt zo groot? Tel de tegoeden op voor het hele scholenconglomeraat en de combinatie voldoet wel ruimschoots aan de eisen voor een financieel gezond huishoudboekje: weerstandsvermogen 28 procent. Maar zo mogen de deelnemers aan deze fusie niet redeneren, vindt het centrale bestuur. Iedere afdeling heeft eigen financiële verantwoordelijkheden. Wie onder de 10 procent zit, mag niet op een bijdrage van de anderen rekenen als er iets misgaat: eerst in eigen huis orde op zaken stellen, is het parool.
Volgens de mr zijn daar ook andere manieren voor dan bezuinigen op personeel. Een locatie sluiten bijvoorbeeld, of het ophogen van het vermogen uitsmeren over zes jaar in plaats van binnen vier jaar. Maar van alternatieven wilde het bestuur niet horen; de mr mocht alleen praten over het formatieplan, niet over bredere afwegingen. Tot ergernis van de personeelsvertegenwoordiging kwam het bestuur ook nog eens heel laat met stukken: pal voor de zomervakantie.
De geschillencommisie kraakt in haar uitspraak enkele harde noten over de opstelling van het bestuur: het heeft geen serieus onderzoek gedaan naar de eigen mogelijkheden, ondanks aandringen van de mr. Het bestuur heeft de mr onzorgvuldig korte beslistermijnen opgelegd en presenteerde plannen zonder voldoende onderbouwing.
Ondanks deze vernietigende uitspraak, is op de betrokken school het hele jaar lesgegeven volgens de bestuursplannen. De feitelijke winst moet de mr nog binnenslepen bij de besprekingen over de formatie van het komende schooljaar.

LCG WMS 08.003, 15 mei 2008

Verschenen in Infomr 2/2008

Gepubliceerd 2012-12-01 12:00:00

Deel dit artikel:

Gerelateerde artikelen

Cookie wetgeving

Online cookiepolicy
De Nederlandse Telecomwet schrijft sinds 5 juni 2012 voor dat de gebruiker van websites op de hoogte moet zijn van het plaatsen en uitlezen van cookies. Een cookie is een bestandje met een tekenreeks dat bij uw bezoek aan een website naar uw computer wordt gestuurd en waarmee uw computer bij een volgend bezoek wordt herkend.

Welke cookies gebruikt de AOb?
1. Google Analytics
De website www.aob.nl plaatst cookies die voortkomen uit het Google Analytics script dat op de website wordt ingeladen. Google Analytics is een hulpprogramma voor webstatistieken waarmee website-eigenaren inzicht kunnen krijgen in de manier waarop bezoekers omgaan met hun website. Door middel van Google Analytics proberen wij uw website bezoek zo gebruiksvriendelijk mogelijk te houden.

Meer informatie over cookies?
Op de volgende websites kunt u meer informatie over cookies vinden:
Consumentenbond: Wat zijn cookies?
Consumentenbond: Waarvoor dienen cookies?
Consumentenbond: Cookies verwijderen
Consumentenbond: Cookies uitschakelen
Deze site maakt gebruik van cookiesMeer informatieAccepteren